9月21日下午，华发公司2020年度董事会会议在公司二楼会议室顺利召开。会议由华发公司董事长梁云彪主持，全体董事出席会议，全体股东、监事及经营班子成员列席会议。

会上，华发公司总经理耿杰作了《上半年生产经营情况汇报及全年发展展望》的报告。报告全面回顾分析了2020年上半年公司工作完成情况，梳理了在工作推进过程中发现的问题，并就下半年公司各项重点工作进行详细部署。会议审议并通过了该报告以及《上半年财务情况的通报》《关于聘用经理助理的提名》。

接下来，全体董事就华发公司下一步的发展在法人治理结构完善、信息化发展、品牌建设、装配式建筑、精装修等方面提出了建议和希望，并着重就华发公司人才队伍的建设提出了中肯的意见和实质性的建议。

最后，华融扬建控股董事长曹德荣作了指导讲话。他希望华发公司在今后的发展中，要“加快团队建设，精准发展方向”。他指出，当前集团内部生产经营工作遇到的矛盾和问题，从侧面反映了总部一直强调的持续完善本埠生产经营管理体系的重要性和必要性。针对这个问题，他提出了三点具体意见：一是提升干部格局。“打铁先要自身硬”，要不断增强集团一盘棋的观点，把自己的事情做好、把管理基础打牢。二是强化考核体系。集团对经营等工作的考核，要从过去的注重“量”，转向“量”“质”并重，加强对让利幅度、付款方式等合同条款的关注。三是完善项目机制。要坚持项目评审会、合同交底会等好的制度；确需对外分包的，要健全监控机制，确保项目效益实现。