4月18日，2017扬州“烟花三月”国际经贸旅游节在花都汇生态公隆重举行，作为华发人精心装饰的主会场，再一次展现了华发人的铁军形象；而对于扬州沿江地区融合发展的先行示范区、扬州现代化都市形象的新的集中展示区——扬州生态科技新城而言，生态新城科技新城招商服务中心是另外一个主会场，在这一工程中华发人再一次将铁军形象发挥地淋漓尽致。在承接到招商服务中心工程时，公司面对80天的工期、700万的工作量没有半点含糊，迅速组织公司的“铁军”项目部——徐家汇项目部、邹宇项目部投入施工，下死命令，打响了攻坚拔寨的漂亮仗。

工期紧、任务重、标准高

生态科技新城招商服务中心装饰工程于2017年1月20日中标，工期80天（含春节期间，实际工期59天），又是一项攻坚克难的施工任务，更是一次在生态科技新城展现华发铁军形象的契机。为此，公司立即将善打硬仗的徐家汇项目调到现场，确保万无一失。

2月1日（正月初五）随着鞭炮声响，招商服务中心装饰工程正式进场开工，项目部人员全员到齐，放弃了春节团聚的日子，施工员谭肖更是从初四就从盐城乘车赶到了工地，大家立即投入到了紧张的施工中。后又因建设要求，工期又缩短至60天，这对材料供应、施工进度再一次增加了难度。但项目部毫不畏惧，埋头苦干，盯着新的工期目标不放，每天加班到9点才能拖着疲惫的身体回家，第二天又投入到战斗中去。在这样的高强度工作下他们没有半点怨言、没有半点退却。要知道他们都是90后，在他们的身上没有了社会上对于90后评价中的那种随性、浮躁，他们表现出了一种担当，展现了华发的踏实肯干、不怕辛苦的精神品质。

招商服务中心作为生态新城对外的窗口，因此建设方从一开始队施工要求就提出了十分高的要求，必须注重细节，在细微处较真，同时整个建筑要时刻要注重生态因素，真正体现生态新城的真谛。因此在施工中项目部一方面要精益求精，不放过一个细节；另一方面要就整个工程的形式效果要多思考，不能因循守旧、落入俗套，从而达到建设方的要求。

区域化、专业化、成品化

招商服务中心装饰工程涵盖14个专业施工，主要是硬装、软装、厨房设备、景观、排水、绿化、原土建遗留、景观照明、景观市政、景观安装、智能化、标识标牌、消防、原建筑室外改造。这么多的专业施工就意味着交叉作业频繁。虽然在施工顺序上有流水，但现场通常是材料一到现场同时进入施工，这都依赖于项目部的有序安排，实现了无缝对接。

项目部高烽、谭肖、施月权进行了分工，实行区域负责，在现场上进行查看，不放过一个死角。从项目进场开始后，项目部制定了进度总计划、月计划、周计划、日计划，从每一天的施工进度抓起，从而确保总的施工进度，不出纰漏。

此外，专业的施工队伍才是关键所在，为此公司迅速安排业务能力过硬的施工队伍进场施工，严要求，每施工一块区域必须项目人员现场查看后才能进入到下一个施工流程，就这样一步一个脚印地将施工往前推，绝不因为进度而舍弃质量。

同时，成品化安装是招商服务中心工程是实现质量和进度要求的关键所在，这也是公司大力推行成品化安装的一个成功经验。走入现场，可以看到没有一处材料是现场制作。项目部先行将材料的控制线全部放到位，木饰面、线条、幕墙、钢结构等材料到现场后立即进行安装，既实现了保证了质量、加快了进度的，又实现了现场的文明施工，避免了现场的二次污染，同时保证了整体的工程效果的一致性。

严要求、会较真、求完美

招商服务中心装饰工程作为一项高标准的工程，为了实现建设目标，应该说所有的细节都在施工过程中一点一滴去讲究，一尺一寸去推敲。因此，样板先行是这项工程的一大特色，所有部位的装修项目部必须要先行制作样板给甲方确认后方可大面积施工。可以说，现场施工中变更是无处不在，这对于工期更是一个严格的考验，但项目部从不厌烦。比如围墙的砌筑过程中，为了实现美感，项目部是绞尽脑汁，就围墙中部的镂空设计四处查资料，最终研究决定采取用小砖做造型，且每处各一，彰显不同，得到了甲方的赞许。最终，整个围墙和建筑物是浑然天成，完美地融合在一起，增强了整体建筑的美感。

在施工过程中，可以看到停车位绿化的栽种整齐划一，不能有半棵绿化进入停车线；大门草皮的平整度充分考虑坡度，实现整体效果的流畅；侧门竹子的栽种要错落有致，没有一根东倒西歪；庭院外小树林道路铺设的平整，道路两旁绿化的饱满、平整，大树都有安全支撑；庭院内草木栽种的大小一致，有高低差实现排水的顺畅，不积水；围墙四周树的栽种间距一致，修剪整齐统一，观感好；庭院灯光照射的强度调节，实现灯光的柔和不刺眼；室外管网铺设的合理性和水流导向的顺畅；室内应急标识的方向、线条下口的收尾、墙纸末端的平整、地面石材的高低平整、玻璃雨棚顶端的灰尘处理……这一个个细节，充分体现了项目部对于工程的较真精神和对完美空间的追求。

施工中，无论华发总部还是甲方，对于工程都是高度重视。甲方巫主任几乎每天晚上都要到现场巡视一遍，就施工中发现的细节问题跟项目部一一指出，每条过细。华发公司执行经理陈明不间断地到现场查看施工情况和电话项目经理，就施工中的材料、质量进行督查，不容有失；项目部人员更是付出了很多的艰辛。项目部高烽、谭肖住在西区，二十几公里的路程，每天晚上加班到9点再开车回家，基本上都11点才能睡，早上7点就又要开车到工地；60天循环往复，没有一天的休息，他们硬是咬着牙坚持了下来。项目部田辰父亲胆囊炎生病住院，他是白天在工地，晚上6点多钟下班跑医院，再加上儿子还在哺乳期，回家还照顾儿子，对于他来说每天都是焦头烂额，但是他从没有一天请假，在工作中没有半点的马虎。项目部施月权是2016年新进人员，在这样的高强度工作下没有半点退缩。项目经理邹宇和徐家汇虽然身上还有其他工程，邹宇还要负责跑马场、徐家汇还要负责游泳馆，但是他们对于招商服务中心工程一点也不懈怠，每天都要在工地呆上几个小时，查看工程进度和质量；每天晚上召集项目部人员开会，总结每天施工情况和存在问题，布置第二日的施工要求；组织项目部人员用靠尺、塞尺、水准仪等做好工程的质检工作，从而实现对工程质量的控制。

3月27日晚，项目部通宵加班做工程交付前的最后冲刺。3月28日上午，生态新城党工委书记陆金龙到现场调研，对项目建设给予了充分肯定。至此，项目部在有限时间内完满地完成了施工任务，交出了一份满意的答卷。随即他们又将马不停蹄地奔赴到又一项“硬骨头”工程——1912老火车站生活记忆馆室内装饰工程去拼搏，展示华发敢于碰硬、善打硬仗的品牌形象。