为更好地适应当下EPC工程的发展，准确把握EPC工程设计、施工、成本控制要求，提高公司EPC工程结算水平，6月12日晚，公司在其二楼会议室组织了一场关于EPC工程施工注意事项及如何做好结算工作的讲座。公司造价部部长颜吉利担任此次讲座的主讲，内外装设计室、造价部、项目部等共计50名员工参加了此次讲座。

会议开始，颜吉利简单介绍了目前施工合同的四种类型，紧接着就其中的EPC合同分析及思路入题，结合本单位实际，对EPC项目管理进行三个重点讲解：一、EPC项目的招投标要求。二、 合同价款及合同风险管理。三、如何做好EPC项目施工现场结算资料。四、EPC项目的价格调整和竣工结算。专题讲座之后，颜吉利与各参会人员就EPC工程中出现设计图纸调整、现场施工与设计图纸不一致、材料品牌的变更、业主对于现场材料临时指定品牌等问题进行了热烈的讨论。

通过本次对EPC项目管理知识的学习，提高了大家对参建EPC工程项目的应对准备，在促进了设计、施工、成本控制的融合的同时，也加强了EPC工程项目专业理论学习与内部交流，提升了大家的结算水平。