4月16日，由江苏华发装饰有限公司施工的南部体育公园的幕墙工程脚手架全部拆除，露出了它现代、刚毅、动感、大气的面目。标志着“4· 18”的节点工期圆满完成，华发人不辱使命，首战告捷。要知道南部体育公园项目，作为今年“4· 18”的重点项目，又是省运会的备用场馆，它的施工质量来不得半点马虎，而施工进度更来不得半点推迟。华发公司从2月20日（大年初五）进场，4月18日之前必须完成整个外立面装饰。不到两个月的时间要完成玻璃幕墙5480m²、铝板11400m²的异形幕墙，无论是材料供应，还是施工，都是一场恶仗，公司经理室经研究决定，又一次派出了铁军项目部——徐家汇项目部上。他们名不虚传、不等不靠、自我加压，不分日夜地拼抢进度，再一次用自己的双手捍卫了“4·18”节点的幕墙目标圆满实现。

科学统筹 严管理

 短短58天的施工时间，徐家汇经理为保证施工过程的高效管理和协调，迅速确立了作战战术，将工程分为多个施工段，科学配备人员和设备器械，合理组织平行施工，全力查找各施工段的瓶颈所在，在保证工程质量的前提下，压缩了施工中的每一秒的非增值时间，努力将项目的开展做到了科学、高效、严谨。

首先确定施工重点、落实岗位责任。以项目施工推进为主体，各专业队组结合工程进度和现场实际，按专业、分阶段、划片区地展开施工问题（隐患）排查和重点梳理，利用周例会、月度生产会和日常性安全质量大检查等工作的务实开展，有的放矢地抓好关键作业环节，确保大干期间安全、质量和进度都得到有效管控。针对各专业节点目标，项目部采取“班子分工盯控、现场专人负责”相结合，确定工作要求、落实个人责任，以“周考核、节点目标和专业进度”三个方面的执行情况对员工进行综合考评，厉行奖罚措施，有效调动起参建员工的责任心和积极性。

其次全盘统筹资源、科学组织生产。针对工程量大、时间紧迫、影响面大的重（难）点专业施工，项目部集中统筹各方资源，科学有序地调整人力安排，保证劳动资源的使用率和功效最大化。在施工过程中，和钢结构、土建、安装之间交叉作业很多，项目部成员克服了交叉中的困难和矛盾，在把已有的工作面做完的情况下，一有新的工作面，立即完成。让交叉工作更加紧凑，从而提高了工作效率。同时，项目部还成立了专项工作小组，安排专人负责、加强同外单位的沟通协调，为施工推进及时扫清了各类障碍。为了“4·18”节点工期，各个单位都在抢工期，场面较混乱，施工通道拥堵，运送材料的车都堵在路口没法进场，这时项目部的专业协调的优势就体现出来了，他们积极协调，保证材料的按时进场，真正做到了施工现场的忙而不乱，井然有序。

最后强化质量管控、落实安全措施。项目部严格执行“自检、互检、专检”三者相结合的三检检验制度，加强安全和质量管控。对各个分项工程进行严格的现场盯控，做到“干完一项就必须合格一项”。针对有限的特殊施工环境，公司安监部先后组织了多次安全专题教育培训活动，受训人员达200余人，形成了高风险点全面排查和安全隐患及时整改的有效闭合管理。安全部定期赴现场检查安全文明施工，对存在的安全隐患，督促整改并及时复查。项目部在质检部的帮助指导下，对现场的埋件放置、龙骨焊接和面板安装等工作事事跟踪，检查到位，组织各个施工队组技术交底，满足设计与规范要求，保质保量地完成任务。

经过55天的全力奋战，4月16日，东南西北四个外立面脚手架全部拆除，外装任务圆满完成。放眼望去，整个体育馆整体呈”V”字形状，高高屹立、线条分明、有棱有角、张扬有力，充满现代感，体现着现代体育更高、更快、更强的精髓。

 开动脑筋 攻难题

南部体育公园的墙面幕墙均为异形，异形建筑幕墙具有很强的艺术表现力，可以增强建筑的视觉冲击力和感染力，但同时也给项目部施工带来更大的技术难题。这些技术难点对施工工艺的要求和施工质量的控制也更为严格。施工进场时，只有钢结构草图模型仅仅作为参考，徐家汇项目部没有被眼前的困难吓倒，他们开动脑筋，利用所掌握的知识和积累的经验，借助草图大师重新放样、排版，再根据草图用CAD放样，工人再现场复核尺寸，最后形成了科学有效的构件计划，为顺利施工创造有利条件。

此次工程外立面装饰项目主要为玻璃幕墙和铝板幕墙，对尺寸的精确度要求特别高，而三角玻璃幕墙共计1800平方，约有800多块三角玻璃，每一块玻璃尺寸不同；异形铝板约2700平方，大约有700多种尺寸，每块铝板尺寸不一样，无疑加大了下料的难度。施工中幕墙有的是双曲面，放线是个难点，必须准确地量出XYZ空间坐标，在实际操作中，不能有半点偏差，每个控制点、线项目部成员均现场与工人一同复尺，确定无误方进行下道程序，过程复杂且耗工时；三角玻璃中的每一道横向、竖向的玻璃都不一样大，必须把每一道主龙和副龙的角度、位置，一一交底给工人；待铝板和玻璃有序进场，编号放至指定位置，项目部专人指挥工人现场将编码一一对应安装，整个过程井然有序、忙而不乱，各个交接面处理全部交圈，圆满到位。

只争朝夕 抢进度

2月20日（正月初五）随着新年鞭炮声响，南区体育公园装饰工程正式进场开工，项目部成员放弃了难得的与家人团聚的日子，全员到齐。在当天的项目部会议上，经理徐家汇发起了“背水一战、确保4·18”的总攻令，要求项目全员必须众志一心的保证“4·18”节点目标。每天早上7点前准时到达现场，晚上11点回家，这对徐家汇项目部的成员来说，是再平常不过的一件事，有的时候甚至十二点了，工地上只有华发项目部的办公室灯还亮着。他们坚持当天布置的任务，当天必须完成。西立面3月20日才好施工，4月15日必须拆除脚手架，时间紧迫，徐家汇迅速调动东南立面的人手，大家一起加班加点，完成施工任务。为了按时在工期内完工，施工最高峰期间，工地上两百多名工人同时作业。再艰苦的自然条件也阻挡不了工人们的施工。遇到下大雨了，大家就穿雨披施工，搬运材料；去年年底此项目建模时，需现场复核控制点，碰巧遇到两场大雪，项目部成员和工人齐心协力，在寒冬中一起铲雪铲出道路，钢架上积雪成冰，他们先把冰给敲碎了再继续干；工地突然临时停电了，他们搬来了发电机继续上。再恶劣的条件都不是停工的理由，他们总能想出办法克服困难，没有条件他们也要创造条件玩命地干。

徐家汇项目部这几个“90后”大多都成了家有了娃，且娃都很小，是最需要悉心照顾的时候，谭肖还有两个娃，可是他们却根本没有时间尽一下为人父的责任。南部体育公园工地在扬州的南区，而他们大多家住北区，每天五点钟起床，穿越大半个城市来到工地，晚上十二点拖着疲惫的身子回家，想和孩子亲子互动一下的机会都没有，只能默默看着孩子熟睡的可爱面庞。谈到这，这些初为人父的小伙子们内心充满了愧疚。项目部里唯一没成家的朱庆领，被家人朋友安排了几次相亲，因为加班都没有时间与女方沟通联系，结果不了了之。说起这，这个憨厚的小伙子只是笑笑，又投入到紧张的工作中。他们都是为了华发这个大家，暂时把小家搁置一边，因为他们深知，有了大家才有小家，他们也深知身上肩负着重任，使命感和责任感是华发人的信仰。

不管遇到怎样的困难，华发人总是能够怀揣理想，初心不变，矢志不渝，所有人都能饱含着创业激情，砥砺奋进，披荆斩棘，取得了一个又一个胜利，竖起了一个又一个里程碑。南部体育公园幕墙分部工程的顺利完成，又一次证明了华发人，好样的！